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Sobre Nós

A Fatorizze

A Fatorizze foi fundada com o intuito de promover o BPO Financeiro em Empresas de Pequeno e Médio Porte.

Prestando suporte na Gestão e Soluções Financeiras para os empresários, a Fatorizze se torna uma empresa chave para a sobrevivência do seu negócio.

Buscamos empresários que estão precisando de processos estruturados para alavancar seus negócios e assim deixar suas Empresas mais ágeis e produtivas com a adoção de Boas Práticas de Gestão Financeira.

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Perguntas Frequentes

Quanto Preciso para meu Fluxo de Caixa?

É preciso avaliar como é a forma de pagamento dos clientes: qual a porcentagem que paga à vista, qual a porcentagem que parcela e de quantas vezes é feito esse parcelamento. Com os dados de recebimento e pagamento ficará claro sua necessidade de capital de giro.

O que é Despesa Fixa e Variável?

Despesas fixas são aquelas que não se alteram com as vendas e distribuição dos produtos e/ou serviços. Em outras palavras, independentemente das vendas mensais, as despesas classificadas como fixas ocorrerão de qualquer forma.
Em oposição as despesas fixas, as despesas variáveis são aquelas associadas às vendas e distribuição dos produtos e/ou serviços. Quanto maior o volume de vendas, maiores as despesas variáveis. Um exemplo claro disso é a comissão dos vendedores.

Qual o Custo do meu Produto e Serviço?

Para definir o preço adequado de venda de um produto ou serviço você precisa analisar o equilíbrio entre o preço de mercado e o valor dos seus custos e despesas totais. O valor do seu produto deve igual ao custo das matérias primas ou hora de serviço, somado às despesas variáveis e fixas para realizar uma venda.

O meu Pró-Labore está de acordo com meu Faturamento?

A melhor forma para definir o pró-labore é considerar o valor que um colaborador contratado receberia para fazer um trabalho equivalente e então aplicá-lo ao sócio, porém existem algumas variáveis que precisam serem consideradas.

Minha Empresa não dá Lucro, o que devo fazer?

O primeiro passo a ser feito é avaliar seu preço de venda do produto ou serviço. Analisar seus custos de operação, suas despesas administrativas, seus investimentos e financiamentos e seu pró-labore. Assim você terá uma visão clara de onde esta o erro.

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